资讯
    行业动态
    企业动态
    原材料行情
    本网动态
  企业
    企业动态
  终端
    终端动态
    终端促销
  人才
    人才招聘会
    人才培训
    职场资讯
  趋势
    流行趋势
    流行产品
  展会
    展会动态
    国内展会
    国际展会
  人物
    人物专访
    风云人物
    案例分析
    营销天地
    财富人生
  生活娱乐
    炊具史话
    菜谱
    使用常识
    养生之道
    休闲
    图片欣赏
  中国炊具网 > 资讯 > 职场资讯   
中国炊具网_新闻资讯:投递求职信小处莫疏忽
投递求职信小处莫疏忽
来源:中国炊具网  2008-6-9 20:08:17

  1.为投寄求职信的所有单位建个档,这样要是某天接到某家单位的应聘电话,就不会手忙脚乱,不知东家为谁。

    2.利用手头便利,一个“邮资已付”就不费一文寄去求职信,省是省矣,可这样损公肥私、贪小便宜的人你会要吗?

    3.在电脑 打印出的求职信上别忘了最后用手写体签上自己大名,以示尊重。

    4.为增加保险系数,一些求职者爱在同一家单位应聘多个岗位,这样反而会暴露出自己能力不突出、自信心不强的“特点”。

    5.你中意的求职简历并非就是“万能钥匙”,适用所有单位和职位,最好能针对不同企业、不同应聘岗位设计不同简历。

    6.一个没有页码或没有装订的求职材料,会让某个粗心的人事专员弄得杂乱无章。

    7.手写体最好亲历亲为,为追求美观效果请人代写,会弄巧成拙,不真实。

    8.材料证实人要及时进行核实,要是证实人换了单位或联系方式有变,后果怎样你不难猜出。

    9.简语过多会让用人单位不知所云,如“湖大”,是湖北大学、湖南大学,还是东湖大学?,

 
<<上一条信息    『关闭窗口』     下一条信息>>

· 来自渠道的告白 客情关系与渠道维护 · 家电企业:粤越经贸关系暂无异常
· 建立有效的CRM(客户关系管理)系统 · 回归传统渠道--“新流通”时期的新型厂商
· 中医:五脏与五情绪的关系 · [办公室|人际关系]“四大毒人”素描
· 揭秘饮食和肤色的微妙关系 · 炊具与人体健康之间的关系
· 用人单位不在劳动合同上签章 合同关系仍然成 · 炊具与人体健康之间的关系
· 劳资关系条例
· 双喜电器集团参加2008中国广东-
· Supor美味由我"煮"创活动
· 苏泊尔越南基地正式投产 布局东
· 央视《新闻联播》等众多新闻节目
· 格兰仕牵手云南希望工程
· 苏泊尔炊具五一活动,每天都有抽
· 格兰仕微波炉离垄断剩一米远
· “7点回家”成热点爱仕达积极承
· 爱仕达被评为台州市2007年度节能
· 刘选国:感谢格兰仕响应中国红行
· 苏泊尔“挑战狂人”陈盆滨成为奥
· “苏泊尔世界美食之旅”中奖名单
· 苏泊尔免费服务大行动
· 苏泊尔举办“关爱服务”
· 苏泊尔2008第一次临时股东大会决
· 九阳在济南市科技进步表彰大会再
· 美的体育广场“五一”开放
· 格兰仕精神
· 台湾著名营销大师蔡松基受邀为爱
· 九阳在济南市科技进步表彰大会再
· 《苏泊尔电器之声》2008-1创刊号
· 创新 让企业在新的起点上参与国
· 真情融冰化雪 美的捐450万赈灾
· 美的电器净利润大增136% 拟10送
· 湖北爱仕达“春晚”精彩回放
· 苏泊尔获多项所得税减免
· 坚定信心 奋发有为
· 九阳电磁灶喜获“国家免检产品”
· 九阳成为央视黄金广告资源招标新
· 苏泊尔压力锅、不粘锅通过中国名
· 苏泊尔万锅回馈消费者----真正彻
· 亲爱的,让我陪你“锅”一辈子
 
最新信息
[终端促销]国美电器电饭煲销售排行(6 [2008-07-03][行业动态]格兰仕 从中国制造到全球制 [2008-07-03][行业动态]8家出口小家电企业未通过出 [2008-07-03]
[行业动态]突破僵局要找准拐点 [2008-07-03][行业动态]电子商务发展预警 将伴随更 [2008-07-03][行业动态]景德镇“纳米环保陶瓷刀”成 [2008-07-03]
[终端动态]家乐福4000万接手广百转让股 [2008-07-03][终端动态]百思买高端策略:国美苏宁还 [2008-07-03][终端动态]重庆超市塑料购物袋将集体提 [2008-07-03]
[终端动态]重客隆40家门店“1元买走1推 [2008-07-03][终端动态]国美电器总裁陈晓:四次“发 [2008-07-03][终端动态]家乐福前总裁曾救百年老店 [2008-07-03]
[终端动态]沃尔玛中国区新添两高管 离 [2008-07-03][终端动态]沃尔玛中国公司任命罗世诚为 [2008-07-03][案例分析]比三个商人更精明的专家 [2008-07-03]
威尔
保康
中宝
南龙
苏泊尔