在喜悦和自豪的心情中，我们迎来了2008年。新的一年，将是苏泊尔迎接新挑战的一年，也是在新的起点上谱写新篇章的一年。

　　回顾2007年，苏泊尔股份公司继续高歌猛进，年销售量突破创记录的34亿，比上年增长将近20个百分点；与法国SEB公司的战略合作有了新的进展。苏泊尔制药继续稳步发展。南洋药业经过去年一年的整合，已进入蓄势待发的状态。港务公司取得大的突破。经过改造的两万吨级码头已经投入使用，并开通了集装箱内支线，内贸集装箱有了定期的航班；新建五万吨级码头进展顺利。房地产公司的玉环和霞浦两个项目增值显著，第三个温岭项目开局良好。大鹿岛先后被评为浙江省优秀景区和国家4A级景区。国际贸易营业额过亿美元，也创造了一个新纪录。所有这些，表明我们集团的各个产业群都已经达到了一个相当的水准。在这样的大好形势下，新的一年里，我们工作的起步点无疑将会定在一个高的起点上，并且在高起点上要求有所创新，有所发展，有所提高，有所进步，从而谱写苏泊尔的新篇章。

　　什么是高起点？高起点就是以现有的成绩作为起跑点，去追求更高的成就。集团的大好形势，为我们谱写新篇章提供了一个极为有利的条件和发展的空间；但这并不是全部。真正要创造新的成就，首先要解放思想。去年年底召开的中央经济工作会议提出，今年经济工作总体要求的基本立足点是实现全面协调可持续发展，要坚持好字当先，努力实现速度质量效益相协调、消费投资出口相协调、人口资源环境相协调、改革发展稳定相协调，不断开创经济社会又好又快发展。对于苏泊尔来说，今年首先要考虑的问题是如何坚持好字当先，努力实现各产业的全面协调可持续发展。这个任务是艰巨的，也是集团进一步发展所必须的。如何来完成这个任务？苏增福董事长在许多场合上都一再强调要创新，并且认为创新是继续前进，实现苏泊尔“超越”理念的一条必由的途径。创新就要解放思想。思想观念陈旧，谈什么创新呢？想当年，苏泊尔刚创业的时候，碰到的第一个问题就是压力锅的安全问题。正是苏董事长领导大家解放思想，按照国家安全标准大胆创新，首创“苏泊尔安全到家”压力锅，一时名噪大江南北，人人都知苏泊尔，市场份额猛增至47%，从而奠定了苏泊尔的行业龙头地位。如今的苏泊尔当然与过去不可同日而语，但是正因为现在起点高了，所以就更要解放思想，更要不断创新。不仅是技术创新，而且还要机制创新、管理创新、营销创新。比如引进高级管理人才，加强现代化的管理；对一些子公司进行股份制改造，适应市场化运作需求等等，都是十分必要的。苏泊尔十数年的实践证明：只有在科学发展观的引领下，坚持不断创新，才能做到好字当头，才能做到科学发展，也才能实现谱写新篇的重任。

　　让我们在集团董事会和党委的领导下，在各自的岗位上为谱写苏泊尔的新篇章共同努力吧！