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中国炊具网_新闻资讯:史玉柱用不睡觉的劲头来赚钱
史玉柱用不睡觉的劲头来赚钱
来源:中国炊具网  2008-5-12

  

有人说,网络游戏运营是一个睡觉都能挣钱的生意。而史玉柱则用不睡觉的劲头来赚钱。这也让其他同行逐渐睡不好觉

    在巨人网络,办公室里面摆放着很多行军床,在市场上,数以千计的营销人员甚至与同行针锋相对

    完美时空,成立于2004年,2007年纳斯达克上市;巨人网络,原名征途网络,成立于2004年,即将在2007年底登陆纽交所;更远者有盛大,于2001年涉足网络游戏运营,2004年上市。

    从成立到上市,它们所用的时间都是三年。

    如果问中国数百家网络游戏企业的CEO,他们是否希望企业尽快上市,答案一定是肯定的。但不是每一家企业都能在3年内跑完全程。

    无论什么行业,能够迅速取得可观的利润才是上市的关键。

    网络游戏,恰恰有可能创造惊人的获利速度。

    网游速度

    从创立征途网络开始,史玉柱就已经做好了将这家公司送到资本市场卖个好价钱的打算。和当年创办销售汉卡的企业时不同,2004年的史玉柱已经是资本市场上谙熟资本规则的大玩家。

    3年后,史玉柱宣布征途网络改名巨人网络,向美国证券交易委员会(SEC)递交了招股说明书,计划近期在纽约交易所上市。征途网络正式成立的时间是2004年11月,游戏《征途》开始内测的时间是2005年11月,计划上市的时间则是2007年11月。

    由美林证券和瑞银承销的巨人网络20%股份(计5439万股)很可能为巨人网络募集到5亿美元以上资金。2007年7月26日,完美时空在纳斯达克上市,募集了1.88亿美元资金。而巨人网络的营业额和净利润均是完美时空的数倍以上。

    3年时间,史玉柱给整个网络游戏行业带来了巨大的冲击。整个行业从不相信史玉柱能做好网游,到花时间分析史玉柱成功秘诀,证明了史玉柱确实有过人之处。

    以最高同时在线人数而论,《征途》是全球第三款突破百万人的游戏。《征途》的ARPU值(平均每个玩家贡献的收入)也高达176元。

    在《征途》上,史玉柱花费了大量的精力来更新版本,增加可玩的内容。据一位在游戏中达到满级的玩家说,《征途》几乎每天都会有更新,每隔一段时间都会推出新的玩法。版本更新保持了游戏的新鲜度。另外,通过合并服务器来保持玩家的密度,也是史玉柱延续社区生命周期的撒手锏。

    如果说巨人网络是用一款游戏奠定行业地位的话,完美时空则是靠一款引擎飞升。完美时空在自己研发的3D网络游戏引擎基础上,连续推出了多款不同故事背景的游戏,实现了网络游戏的批量化生产。

    有人说,网络游戏运营是一个睡觉都能挣钱的生意。而史玉柱则用不睡觉的劲头来赚钱。这也让其他同行逐渐睡不好觉。

    在巨人网络,办公室里面摆放着很多行军床,这是员工加班累了的时候休息用的。而在巨人网络的市场上,数以千计的营销人员甚至与同行针锋相对,寸土不让。

    史玉柱用保健品的营销网络为网游安装。

    蓝港在线获得了风险投资商IDGVC的支持,成立于2007年3月。王峰信誓旦旦地说,要以完美时空为榜样,用很短的时间到纳斯达克上市。蓝港在线成立5个月后推出第一款游戏,并计划在年底推出第二款游戏。这两款游戏均由国内游戏工作室研发。

    通过代理的方式,省掉研发期,以创造最短的投入回报周期,蓝港在线给风险投资商画了一张大饼。据说IDGVC的投资为千万美元级别,这对一家代理公司而言并不少;但另一方面,如果蓝港在线能够成功上市,获得的回报当然可观。

   在福建,网龙也准备借金山上市东风,登陆香港创业板。网龙旗下的天晴数码也是内地老牌的网络游戏开发和运营商,市场份额一了一个成功加速器。如果说还存在另一个加速巨人网络成功的因素,那应该说是史玉柱对个人品牌的娴熟运用。公众对史玉柱个人的关注在一定程度上增加了游戏的知名度。

    网游对资本市场的疯狂

    2007年7月,上海CHINAJOY会场。蓝港在线CEO王峰第一次以旗手身份与会。之前,他是金山软件副总裁。王峰是在网游行业浸淫多年之后,确信自己看到了这个行业造富的路径,才在金山软件上市在望时,舍弃金山高位创立新企业的度排到了行业前五名。17173是目前最有影响力的网络游戏资讯门户网站,也是由网龙以2050万美元的价格出售给搜狐的。

    IDGVC同样也是天晴数码的股东。就在2007年1月,包括IDGVC在内的6家机构向天晴数码投资2000万美元。仅仅在10个月后,风险投资商们就等着套现了。

    当然也有企业上市遭遇挫折。久游网就是其中的一个。由于发生版权纠纷,久游网在已经递交了上市申请的情况下,宣布了延迟上市。有分析人士认为,已经在纳斯达克上市的第九城市介入了其中复杂的争斗,采用了包括争夺久游网正在运营的游戏的运营权等手段在上海徐家汇的某座大厦,9月份刚刚搬进一家新的公司。这家公司的老板曾在某上市网游公司担任高管,一度已经离开网游行业,但现在按捺不住,从多年挣下的资产中拿出了1000万元,投入到一款新游戏的开发中。

    这家公司前台位置的电子显示屏上,不停闪动着一句话:确保二十万,力争四十万。

    “史玉柱在营销上的确很有一套,特别是有很庞大的销售队伍。不过,我在市场推广上只准备投入200万。”这位老板气定神闲地说。

    和其他迫切希望风险投资商介入的创业者不同,他希望烧自己的钱,不准备让风险投资分一杯羹。“我相信自己能够成功,到明年1月份就可以让你看我们的内测版本了。”

    也许很多人都跟这位老板一样过于乐观了。

    找到几个懂得做游戏的人才,准备一笔资金,就开始描画一个想象中的市场空间,并准备用不到一年的时间推出自主研发的新产品,再用一年夺取市场,这是这个时代很多投入到网络游戏行业的才俊所期盼的。

    速成企业无疑是资本青睐的对象,因为能够快速套得大量利润,然后离场。但速成的上市企业也存在问题。比如,产品粗糙、雷同,对玩家巧取豪夺,对行业生态产生不可逆转的影响。

    即便是巨人网络已经成功上市,对其于行业、于社会的功过尚未能定论。对那位希望速成的新入场者,希望他不要把成功想象得过于简单。这个行业,从容者仍然有很大的空间。

 
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