天极传媒可谓是中国互联网行业的老兵之一。1997年3月，其前身ChinaByte便获得了来自IBM的3000美元广告费。这是中国第一个网络广告，被认为开创了中国互联网广告业的历史。
然而，随着同一时期发展起来的新浪、搜狐等几大门户相继成功登陆国外资本市场，天极传媒却一直踟躇不前。
今年9月底，李志高为改变之前的业务和形象混淆现象，宣布对天极传媒进行“4+1”的架构变革。其中，“4”是指“天极网、比特网、IT专家网、手机天极”这四个生产内容的部分；“1”指“IT分众”。
IT分众的功能是让上述四部分内容生产部门的产品能到达更多的人群，即整合4个网站的所有内容输出给合作伙伴，帮助合作伙伴制作出专业的IT频道或栏目，共享广告收益。
目前，IT分众已经与包括MSN中文网、互联星空在内的全国100多家网站建立了合作关系。
李志高表示，天极传媒“4+1”模式的核心不是流量，而是收入，“值钱的是广告，流量是没用的，而且服务器要付带宽的费用”。在他看来，如果自己的合作伙伴让自己付带宽费也没关系，因为频道上有很多广告市场经营，双方总是可以来分钱的。
李志高表示，目前天极传媒的主要收入来源是网络广告，占总营业额的2/3左右。他预计，天极传媒今年的广告收入增长速度将达到70%，计划今年总收入达到1亿到2亿元。
据李志高透露，《人民日报》社下属公司已经退出天极传媒，天极传媒目前的4个股东为：《电脑报》、IDG VC、新闻集团和日本的IMPRESS，现在4家股东的持有比例大致接近。如果按照2006年底IMPRESS以1000万美元换取天极传媒20%股份折算，天极传媒的估值在5000万美元左右。
李志高表示，天极传媒目前的4个股东中，除IDG VC以外，另外三家都是媒体，“他们投资天极都是做产业投资，而不是基金投资，所以他们更看重的是天极传媒的产业发展”。
不过，天极传媒目前采取的IT分众模式，很多门户网站都在采用，但也普遍存在一个问题，即该模式尽管能很大地提高网站流量，但由于涉及到广告分成等多个环节，最终拿到手的利润并不多。
李志高表示，天极传媒的不同点在于掌握了广告运营权，“我相信大部分的合作伙伴卖IT广告是卖不过我们的，比如跟我们合作的大洋网、奥一网等”。 |
