生意人眼里他并不是个精明人，因为他根本就没有什么值得一提的经营高招。但如果细细体味，他却又是个地道的精明人，因为他用很简单的方式，把一个大多数生意人都不愿意干的赔本“买卖”做成了一个好生意。他就是周世中，一个从公益起家，在市场体现价值的大学副教授。 


    周世中：不精明的精明人 

     
    第一次见到周世中，你会觉得他很有儒者的气质，怎么也不会与一个小有成就的商人联系到一起，也听不出他所讲述的创业历程有什么过人的精明。但他就是中国首家袖珍科技馆的创办人，全国59家“分店”的管理者。 

     
    说起他干的事业------袖珍科技馆，起初其实是个意外。起因只是为了让心爱的儿子能够用他亲手制作的科普玩具度过一个快乐的童年，启发儿子对科技的兴趣。可结果一发不可收拾，土电话、纸风车、橡皮枪等挤满了屋子。然而问题很快出现了，由于习惯了父亲的教学，儿子对学校的教学方法越发不适。最终他干脆让儿子停学，亲自来教。结果，三年时间，他就用自制的数理化演示科普玩具帮儿子完成了小学和初中课程。兴奋的儿子将这些玩具集中到一起，还美其名曰袖珍科技馆，吸引了众多孩子来参观。周世中如今的事业就是由此而来。他要把袖珍科技馆办出些名堂，让更多的孩子在寓教于乐中接受科学知识，但事业发展的艰难至今仍让他难以忘怀。 


    被人“逼上梁山”，差点倾家荡产 

     
    搞袖珍科技馆需要资金，但这种类似公益事业的项目筹集资金的难度很大。从来没做过生意的周世中，当初一心就想怎么能多弄些孩子们喜欢的玩具，根本没想没有钱该怎么办，以至于一开始就面临缺少资金的窘境。但正是这种单纯的事业的思路，让周世中心里时刻装着孩子们，也就是他后来的“目标客户”。虽说是无心插柳的行为，却为他今后能迅速赢得市场认可打下了坚实的客户基础。 

     
    那时周世中家里并不富裕，要想把科技馆办起来，就需要不断买材料制作新玩具。工资花光了，只好戒烟戒酒挤些钱到垃圾场淘货。生活虽然有些紧，但让他欣慰的是，不到半年，他制作出了“阿基米德拉船器”、“仿真雷电”、“无弦琴”、“火山喷发”、“热力喷泉”等150多件玩具。之后，为了让更多的孩子来参观，他开始拜访附近中小学的校长，请他们组织学生参观。但很快他就因此招来了麻烦。 

     
    一个周末，周世中正在家里给孩子们讲解科普玩具原理，突然门铃响个不停。周世中刚打开门，责备就劈头盖脸地扑了过来。“老周，你赚钱我不反对，但你总得讲点社会公德啊！你家每天这样吵，还不让我们休息？”邻居们的话说得周世中无言以对。“那时感觉挺委屈的，我根本就没用这个赚钱啊。难道搞点公益活动不对吗？”周世中当时心里很不是滋味，但一定盯为孩子们做些事的信念一点也没有动摇。 

     
    这种想法从生意人赚取利益的角度来说很不精明，赔着钱、挨着骂还要硬撑着干下去。但正是这种纯朴的事业心，给了他度过难关的信念。正像有人说的那样，当你不把钱看得那么重要的时候，它反而会不期而至。 

     
    2002年8月，周世中为了不再给邻居们添麻烦，一咬牙拿出3万元找了个店面。从此，全国首家拥有367件科普玩具的个体袖珍科技馆亮相武汉。“选择走上经营的道路虽有些‘逼上梁山’的感觉，但也在情理之中，因为无源之水容易浑浊，无本之本容易干枯。只有走上市场，遵循市场规律发展，自己的事业才能走得更远”。周世中那一刻把梦想与现实的距离拉得更近了。