项目特色 严格的资格审核和面试考核，确保学员层面的高端性；开学后进行一次封闭式商战模拟，找出“决策短板”，同时加速学员熟识；进行反思学习，跳出常规思维模式，重新审视自己的管理和领导行为进行公司互访，组织学员间的公司考察，相互学习相互促进。师资团队 本项目师资配置秉承“兼容并蓄”的原则，包括南京大学管理学、经济学和人文学科的著名教授、学者，同时聘请国内外著名的企业家、管理学家、经济学家、国学大师等，为企业家输送管理思想、传递人文精神。课程体系 主修课程：序号 模块 课程内容 1 宏观经济与管理学导论 ◎ 宏观经济运行 ◎ 商业环境分析◎ 管理实战模拟 ◎ 经营决策模拟 2 公司战略与商业模式 ◎ 战略分析 ◎ 战略选择◎ 战略转型 ◎ 竞争优势 ◎ 经营战略 ◎ 商业模式 3 卓越组织与领导力 ◎ 复杂性管理 ◎ 组织变革◎ 组织设计 ◎ 组织管理 ◎ 高绩效领导 ◎ 组织文化 4 决策者的财务管理 ◎ 财务报表分析 ◎ 内部控制◎ 预算控制 ◎ 投融资决策◎ 上市策略与途径 ◎ 收购与兼并 5 市场规划与战略营销 ◎ 市场分析 ◎ 目标市场选择◎ 消费者行为 ◎ 定价策略 ◎ 营销传播 ◎ 品牌战略 6 人文素养与企业家精神 ◎ 古代历史 ◎ 儒家哲学◎ 周易思想 ◎ 禅宗智慧 精品讲座： 参加南京大学商学院EDP名家讲坛、德鲁克论坛、斯密论坛，每月至少一期。 名企考察： 将根据学员的个性化需求，定制中外名企的专题考察，举办与500强企业高层集中对话、学员现场研讨、联谊沙龙等。教学安排学籍参照南京大学EMBA管理，学制一年，每月授课1次；每次2-3天；如因工作问题出现缺课现象，可随下期学员补课；授予证书 完成课程学习并合格，颁发“南京大学企业总裁CEO高级课程班”结业证书。学习费用 学费50，000元/人（包括授课费、教材费、讲义费、教务费、证书费、午餐费、茶点费，其余食宿及交通费用自理）。时间地点 开学时间：2008年6月20日 授课地点：南京大学安中EMBA大楼联系方式地址：南京市汉口路22号南京大学安中EMBA大楼404室EDP中心 （210093）联系人：何老师 熊老师 电话：025-83595581 83592087 传真：025-83592087 邮件：edp@nju.edu.cn 网址：http://edp.nju.edu.cn/
