通过研究分析发现：中国企业家吸收精神食粮的渠道多种多样，但遗憾的是，大多停留在对于“术”的现学现用上，还没有足够的时间和耐心去修养心中的“道”。如何去塑造、凝聚企业精神？成为我们迫切需要解决的重大问题之一。

　　政治智慧

　　政治人物所凝炼的智慧、品格和手段，成为企业家学习和模仿的重要源泉。

　　政治是世界上最复杂的游戏之一。因此，政治人物所凝炼的智慧、品格和手段，成为众多企业家学习和模仿的重要源泉。

　　与英国前首相丘吉尔“相遇”，正是阿里巴巴董事会主席马云在事业面临重大困境时。1995年，马云从事电子商务四处碰壁，甚至被别人骂做疯子，他感到非常郁闷和无望。有次去国外，无聊时跟着朋友去了一次教堂。教堂牧师讲到了二战时期，英国在气势汹汹的德国纳粹军攻击之危如覆卵。在没日没夜的轰炸声中，丘吉尔却在广播之中对全国人民咆哮道：“Never never never give up！”马云顿时觉得如醍醐灌顶、愁容尽失。丘吉尔“永不放弃”这句名言，让马云在灵魂的电表出现红字时，能够及时地转危为安。

　　而40年前，怀着不灭的理想，在玻利维亚的热带丛林里战斗的切·格瓦拉，也是被众多中国企业家推崇的偶像之一。“在这个不合理的世界，痛苦征服了所有人。”河北大午集团董事长孙大午一直牢牢记住了格瓦拉的这一句话。孙大午认为格瓦拉的可贵之处，在于他完全可以不遭受痛苦的情况下，却放弃了高官厚禄和优裕的生活，为了理想和信念走进了苍茫的丛林之中。

　　而在中国企业家群体中，最受膜拜的政治人物，莫过于毛泽东。众多知名企业家都是“学毛著标兵”。

　　在盛大集团董事长陈天桥办公室的书架上，非常醒目地摆着一套《毛泽东选集》。陈天桥最喜欢的一句话是：“战略上蔑视敌人，战术上重视敌人。”而盛大集团总裁唐骏曾经包了一个专列，把盛大的员工浩浩荡荡带上了井岗山。

　　给陈天桥“下过绊子”的巨人网络董事长史玉柱，对毛泽东的军事思想特别痴迷。在1994年推广脑黄金(216.14,-3.59,-1.63%,吧)时，他仿效毛泽东在解放战争时采用的军事体制，在深圳设总指挥部，各地设“军区”，发动“总攻令”，以排山倒海的广告来启动市场，掀起了“人民战争”的狂澜。

　　而毛泽东最著名的“农村包围城市”的战略思想，成为娃哈哈集团董事长宗庆后和华为公司总裁任正非开辟市场时屡试不爽的法宝。

商业偶像

　　做李嘉诚第二，是很多中国企业家的梦想。

　　

李嘉诚

　　上世纪80年代，日本经济迅速崛起，甚至一度富得可以把美国买下好几次，这对当时刚刚恢复元气的中国，无疑是一个巨大的刺激和触动。而日本的经济神话，是由松下、索尼、本田等诸多企业联手造就的。于是，那个叫松下幸之助的日本老头儿，成为初兴的中国企业界追捧的偶像，把他尊称为“经营之神”。海尔集团董事长张瑞敏说：“80年代初，国内能找到的只有松下幸之助的那些大厚书，在企业质量管理上我借鉴的都是松下的东西。”

　　当时国家经济占主导地位的是国营企业，但国企效率低下、持续亏损的弊病日益显现，此时，美国商界的“扭亏之神”李·艾柯卡成为最好的学习对象。福特和克莱斯勒都是美国的老牌汽车公司，因为各种问题一直积重难返，但艾柯卡却力挽狂澜，分别拯救了这两家濒临绝境的汽车公司。

　　正当中国企业蹒跚学步之际，以美国为首的西方国家已经率先进入新经济时代。其中，英特尔前CEO安迪·格鲁夫是这个重大变革的推动人之一。“只有偏执狂才能生存”，已经成为上世纪90年代正在夹缝中寻求生机的中国企业家们的座右铭。

　　也正是新经济的兴起，让大学尚未毕业的比尔·盖茨亲身演绎了一个如何一夜暴富的神话，这对以日积月累、勤劳致富为传统的中国企业家们无疑是一次具颠覆性的震动。当长一辈还在犹豫狐疑之际，以搜狐创始人张朝阳和网易创始人丁磊等为代表的年轻人，纷纷以比尔·盖茨为偶像，一起开创了知识经济时代。

　　在完成原始阶断的财富积累后，中国企业家面临进一步发展的冲动期，此时，倡导多元化的杰克·韦尔奇成为大家争相参考的对象。柳传志、段永基、李东生等大批中国企业家，纷纷走上了多元化扩张的道路。

逞一时之雄并不为奇，如何做到长盛不衰却是一个大难题。在这一点上，华人商界领袖李嘉诚是中国人最值得骄傲的榜样。李嘉诚提倡的“商者无域”，被国美集团董事局主席黄光裕直接拷贝和灌输到自己的企业管理中。做李嘉诚第二，成为很多中国企业家的梦想。

　　宗教信仰

　　宗教和信仰成为灵魂最理想的安顿场所之一。

　　历数欧美那些最成功的商人，其中大多数是有信仰的——石油大亨洛克菲勒是清教浸礼会教徒，IBM创始人老沃森是新教徒，沃尔玛创始人沃尔顿是卫理公会信徒，GE的杰克·韦尔奇是基督徒，DELL的董事长戴尔是犹太教徒，CEO罗林斯是摩门教徒??

　　宗教所提倡的和平、平等、博爱等思想，不但成为迅速富起来的中国企业家阶层安慰自身的最好工具，也促使他们为弥补社会日益激烈的矛盾做出自己最大的努力。

　　先是对“小我”(我自己)的慰藉。首席执行官：海航集团董事局董事长陈峰常常穿着道服在办公室里工作，读书、打坐、记录心得是他每晚的必修课；史玉柱本人虽不是佛教徒，但书架上摆着许多佛像。他说：“做企业风险太大，对未来没有办法把握，所以对佛应该尊重。”

　　接着是对“大我”(和我有关系的人)的关注。陈峰三分之一的时间都会用于员工“三为一德”的培训，把南怀瑾所撰《论语别裁》作为公司全体员工的学习资料。

　　中芯国际CEO张汝京感触：“我遇到过无数困难，很多次我都肯求上帝来救救我，最后奇迹出现了，我感谢上帝的祝福。”为此，自1996年以来，他在国内捐建了近20所希望小学