2008年1月2日，中国电力国际发展有限公司发出公告，李小琳接任公司原董事长王炳华辞职后留下的职务。此前，李小琳曾担任中国电力投资集团公司副总经理，中国电力国际有限公司董事长、执行董事兼总经理。

　　 镜头拉回到2004年9月21日，香港，中国电力香港上市媒体推介会现场。

　　 大红的喜气回荡在现场：中国电力CEO李小琳的一袭红衣，与成功穿上“红衣”的中国电力互相辉映。作为中国内地唯一以红筹身份上市的电力股，中国电力拥有了两个独特的优势：一是有机会成为恒生指数成分股，二是可以比H股更简单快捷地配发新股，有助中国电力日后配股集资。

　　 早在1994年，李小琳即受电力部委托，远赴香港创建中国电力。这段经历，无疑为此后的香港上市增添了沉甸甸的砝码。2002年，低调的李小琳被任命为中国电力总经理。

　　 水滴石穿，金石可镂，从成功组建中国电力到上任中国电力投资集团董事长，李小琳的管理理念日渐浮出。

　　 十年磨一剑

　　 能够在高人辈出的电力系统脱颖而出，李小琳自己居然说：能力之外的资本是零。

　　 作为清华大学电力专业的高材生，可以说是“炼历自基层，一步一脚印”。认识她的人这么评价：意志坚定，生活有目标，做事认真，向着目标不断努力：她从清华大学硕士毕业后到美国麻省理工学院斯隆商学院读过管理学，在GE的总部进行过管理训练，培养形成了具有浓厚美国特色的现代企业管理理念。

　　 学成回国后，从基础岗位一点点做起，做过调度、运行、方式，还办理过设备引进，整个电力系统的工作过程，李小琳都以出色的成绩给出了答卷。“厚积薄发”，之后进入管理岗位，开启了后来统驭中国电力的长征路。

　　 毋庸讳言肯定存在着一个现象：也有很多人是从基层一步一步地做起，或者也在外面接受过西方公司的管理训练，但是很少能达到李小琳的高度。其实，翻阅李小琳的个人简历，我们不难发现，这么多年来李小琳不只因为女性而获得更多的关注，其个人成绩也确实是管理层中的佼佼者。这十年的管理历程，尤其从能源部、电力部等国家宏观行业上的管理，积累了厚实的经验。1994年初，经国家经贸委和经贸部批准，电力部独家投资在香港注册成立了中国电力国际有限公司，作为中国电力行业在境外的融资窗口。李小琳从国际合作司经贸处处长的位置上抽调出来，负责公司的筹建。经过两年多的艰苦努力，终于成立了中国电力投资公司和中国电力国际公司，李小琳出任公司总经理助理。

　　 所有的这些实证资料都给后来登上如媒体所说的中国电力“一姐”的位置提供了强有力的说服力。成为其首席执行官的李小琳用扎实的电力专业知识、海外学习和工作的阅历及一生浸淫电力系统的经验，得以在中国电力游刃有余。2005年中国国际电力发展有限公司的营业额达43.62亿元人民币，净利润6.62亿元人民币，分别较上一年同期上涨30.13%和4.1%。

　　 刚性电力软着陆

　　 中电集团能够在我国电力市场中保持较大的投资规模和较快的增长速度，与中国电力的海外融资是分不开的，2004年10月中国电力国际发展有限公司在香港H股上市，首次发行股票9.9亿股，90%国际配售，余下10%公开发售，集资约25亿元，为其在国内大量投资于火电站、水电站、核电站等大型项目提供了足够的资金支持。

2004年10月15日，中国电力在香港主板市场上市交易。这次招股是2002年李小琳被任命为中国电力总经理一职后的重大考验。2004年2月10日对外宣布中电国际开始上市，进行整个上市的准备；9月19日，中国电力宣布发行9.9亿股股票，10月15号挂牌，集资25.05亿港元。时间跨度249天。这是一个奇迹，这次招股的公开发售部分超额认购接近300倍，创下当年之冠。被香港媒体广泛报道为“李小琳效应”——中国电力成功抢滩“诺曼底”。

　　 事实上，从这一个时刻起，因垄断地位而颇具刚性的电力产业开启了软着陆的大门。

　　 因为现实的局面是，电荒不时袭击着中国企业的生产基地，中国国际电力公司举足轻重，自然引起公众的格外关注。雪上加霜的是，节约能源的国策又要坚定不移地贯彻下去。中电国际也就要面对这样的两难选择：既要马儿不吃草，又要马儿跑得快。

　　 “发展核电事业是未来的一个必要选择”，李小琳说，“数字可以说明一些问题，核电在中国的电力结构中作用还不大。作为能源，核电占全世界发电总量的14%~16%，而在中国仅仅占到2%。”根据国家产业政策对核电事业的规划：到2020年，我国的核发电量占全国发电总量将要上升到4%，容量扩展到4000千万瓦，中国要跻身核电事业世界前列。两相参考，李小琳体现出女性特有的细致和中国电力领头人的智慧。

　　 静水流深

　　 李小琳被美国《财富》杂志评为2007年全球商界女强人，统领市值近百亿元的中国电力，也是香港H股、红筹股上市公司中唯一女性总裁。这种成功的商业经历，在其周围人心中没有形成如惠普前总裁菲奥里纳一样的“铁娘子”的感觉，相反却处处体现出女性固有的慈爱风格，她小到关心公司员工的生活，大到对国家未来的能源前景的体谅。

　　 “上善若水，厚德载物”。李小琳曾师从国学大师南怀瑾研修东方文化十多年，可以说中国的传统文化已经渗透在她的血液中，中国哲学的思维方法也就如羚羊挂角式的贯彻在言行中。任职公司高管以来，她自然引发媒体的关注。可在外界看来，无论回答多么刁钻的问题，她都能纯熟地应对，并令周遭的人感到舒服。“要有快乐的心情，以及一颗懂得感恩的心”成为李小琳屡试不爽的绝招，因为这样可以将给予视为最大的快乐；就会内生一种定力，在纷繁复杂的社会生活中保持那种难得的‘律己’。于是，睡前静坐成为她的习惯。“吾当一日而三省”，静思时，一天的所思所想、所作所为，无不撞击心头，想出解决方法。这样她警醒觉悟到，“我们企业‘天时’可能不够，‘地利’还好，‘人和’嘛，必须把握。”

　　 2008一开年，李小琳又接受了更重的担子：接任中国电力国际发展有限公司董事长，统领市值近百亿的中国电力。因为她清新的姿态，公众对清除积累已久的电力改革阴霾又重新焕发了期待。这位素被媒体称为清新美丽的女性可谓是“任重而道远”。

　　 李小琳曾用一句话来形容自己的人生经历“心有所至，天地从容，长相知，静水深流。”