我的店以经销各类小家电为主，种类包括不锈钢餐具、电饭锅、电磁炉、电灯管、钉子、塑料用品、家用装饰品等。这些货品附加值不高，成本低廉，但需求量大，本着薄利多销的原则，几年下来经营得也算红火。从去年开始，涨价大潮一波波袭来，五金产品常用原材料塑料、钢、铜均涉及其中，我的小店处于产业链底层，渐渐难荷重负。  
     
    　　以最低端的不锈钢厨具来说，2007年不锈钢的市场流通价格为7600元/吨，而2008年已经涨至9500元/吨。上游钢材的价格变化直接反映到产品的进价上。相同式样的一把不锈钢长把勺，去年的拿货价格最高时也不超过0.3元/支，而今年，该产品最低进货价为0.34元/支，别小看了这区区4分钱的上涨，对于众多像我这样的小本买卖来说，不亚于洪水猛兽。  
     
    　　需要算计的还远不止此，每年近20万元的门面租金，门店全年净利润至少要达到40万元才能保证不亏本。以五金类产品约5%的利润率，赚足40万意味着一年的营业额须达到700万元。目前时间已经过去大半，出货总额还不到200万元。  
     
    　　从去年开始，五金类小商品进价上涨的势头就显现了出来，到了今年几乎所有产品的价格都涨了起来。家电用品整体成本比两年前上涨了15%以上，钉子、电线价格涨得更多，能达到20%。进货价涨了，销售价就得水涨船高。我的店里涨价最明显的是电饭锅。我的店还是当地有名的“党员诚信经营户”，但即使是这样涨价也得不到理解和认同。从辛辛苦苦过日子的老百姓手里赚钱是最难的，你涨一分，都有眼睛瞪着。  
     
    　　除此之外，人员工资也提高了，以前一个工人每月工资800元，若有变动就等到年底统一上调。去年物价涨得厉害，大伙整日诉苦，我看员工也是实在抗不住了。7月份，我提前给员工涨了工资，而且涨了不少，由800变成了1200，此外还得给他们上齐保险。  
     
    　　打那以后，我和老伴明显感觉到越来越吃力了。经过一番考量，我们在去年年底关掉了开了3年的连锁店，同时精减了现有这家店的员工。现在除了几名老员工，店主要靠我们夫妻俩和儿子女儿照管，我们本就是家庭式经营，希望靠着大家的努力能挺过难关。  
     
    　　至于五金的生意还能不能长久做下去，是不是得转行就看今年了。不过我们不能听天由命。年初，我和几个朋友合计，计划开发些新的项目。我们看准了一块五六百亩的山林，打算一起承包下来，利用临近的水库，投资水产养殖，开发旅游资源，但这一切还有待规划。