今年3月，富有电讯行业经验的杨国猛出任了TOM集团CEO兼执行董事。杨国猛拥有20年的策略及营运管理经验，尤其在电讯、电子及电子商务业界，在制订业务发展策略及提供企业改造和营运管理方面颇有建树。近日，接过TOM集团管理“接力棒”的杨国猛在北京接受了《中国产经新闻》记者专访。 对于TOM集团今年的发展战略，杨国猛说，2008年TOM集团发展的关键词：整合和聚合。整合，包括了不同产品平台的整合、用户的整合、产品的整合以及业务的整合。聚合则是指充分开放TOM集团的所有平台，引进更多合作伙伴。目前，TOM集团主要有4块业务，分别是出版、互联网、户外传媒以及电视和娱乐。杨国猛表示，由于各个业务的发展阶段不一样，因此在集团中的定位也不一样。比如，出版业务已经相对成熟，为其他业务提供了更多的资金来源。 杨国猛说，TOM集团旗下聚集了一些非常有价值的资源，这是不容置疑的。一是大家可以想想，有多少电视台有强大的互联网资源，有多少互联网公司拥有电视台，此外又有自己强大的出版机构，而这些TOM集团都有。二是TOM集团的用户和华娱电视的用户都是15岁至35岁这个年龄段的，这就意味着TOM在做一个有长远未来的产业。所以我们的目标就是要成为年轻人创业、创造和生活的平台。三是在户外方面TOM的平台也有特别的优势，通过在二三线城市进行广泛结盟，使我们具有非常强的地方执行力。因此，下面要做的就是把这些资源优势发挥到峰值。 TOM集团定位是大中华地区跨媒体集团，而目前又在做TOM易趣电子商务，对于两者之间的关系平衡，杨国猛表示，TOM易趣是互联网事业的一部分，集团将建立一个开放性的跨网络平台，整合不同产品和服务，在这个平台上提供包括互联网、电子商务和IM等主流服务。因此，TOM易趣与集团其他互联网产品和服务均能发挥相辅相成和互惠互补的作用。TOM易趣在国内推出新交易平台后，各主要表现指标(KPI)均以倍数上升，而eBay对易趣在中国的发展亦感到很满意。因此，集团对于易趣的资源投放是值得，并对易趣的长远发展持乐观态度。
