记者：经济型酒店近两年的发展可以说是声势浩大，也是鱼龙混杂，于是就有了泡沫一说，如家方面是如何看待这一话题的？

　　孙清一：其实每个行业都存在一定泡沫，在一个完全竞争的市场中，有竞争的存在就必然存在压力。但如家的经营水平较之前几年一直在提升，每年都保持100-200家开店数量，只要我们在酒店服务功能设置、取舍以及人员管理、服务水平方面均保持正常水平，并不惧怕任何竞争对手的出现。

　　尽管这两年经济型酒店的发展速度已经超过市场的发展速度，市场信息方面确实不够对称，但市场考验的肯定是那些品牌美誉度不够、管理水平低下以及资本力量较为薄弱的品牌。

　　记者：如家在每个城市的扩张速度都一直保持在较快的水平，在北京的发展目标是什么？

　　孙清一：北京目前已经开业43家酒店，大多数都维持在较高的出租率水平，新开业酒店也没有对旧有酒店出租率造成威胁。在北京我们永不保守。

　　按分析来看，北京整体客房需求量为40万-50万间，如家在北京不过5000间客房，所占比例不过1%。我认为如家在北京扩展至80家酒店没有任何问题。

　　记者：如何看待与国内外其他经济型酒店品牌之间的竞争？

　　孙清一：没有一个企业喜欢竞争，但任何一个企业都不能避免竞争，如家要做的只能是把自己做到最好。而且，如家自从诞生那天开始就处于竞争状态下——与星级酒店的竞争；但与其他品牌相比，我们具备较大的先发优势，无论是资本运营、管理经验还是扩张速度上，我们都领先于其他对手。