陷入经济危机泥潭的越南也让投资者出现分歧。 在当前局势不明之际，一面是已经申请去越南投资的企业暂缓了计划，原本有兴趣去考察的企业也打消了念头；但另一面，则有人认为现在正是“抄底”越南的好时机，地价大幅下跌以及大量厂房折价出售让他们跃跃欲试。 优势不再！逃离？ 股市暴跌、物价飞涨、货币贬值等一系列经济危机，让原本有意投资越南的中国企业望而却步。 今年5月初，香港贸易发展局组织了香港成衣以及鞋业生产商赴越南，考察生产基地从内地迁移的可能性。“考察团重点了解越南当地的融资、汇率、通胀以及工厂成本等各方面情况，再由企业评估迁厂的可行性。但考察后，不少企业认为越南经济不稳定，会暂时搁置去开厂的计划，也有企业认为内地中西部地区更适合发展。”香港贸易发展局公共事务部柯小姐告诉记者。 与此同时，目前新进入越南投资的企业有了撤资的打算，甚至已经采取行动。近日在越南合资建饲料厂的天邦股份发公告称，投资项目受越南经济波动影响不大，但越南通胀可能迫使工程造价高于预期、施工工期拖延等。 某越南工业园总经理杨先生坦言：“现在一些在越南投资处于申请阶段的中国企业都停下来了，因为前景不被看好。包括台湾富士康本来在越南有3个工业区的开发，但现在已经暂时取消了一个面积500公顷、投资额在1亿美元的工业区开发。” 实际上，这场起源于金融系统的危机对越南制造业的影响已经逐渐显现，并可能比预估的严重。 物价飞涨已经引发了一连串儿罢工事件。今年5月份越南CPI高达25.2%，由于薪资跟不上物价的上涨，员工以罢工方式要求涨工资。如最近日本松下电器旗下的越南通讯公司1000名工人发起罢工，要求加薪25%。“在5月份我们已经给工人每月涨了50～60元人民币工资，今年估计还得涨下去。”一家在越南设鞋厂的东莞老板告诉记者，想当初投资越南就是看中了当地的劳工成本优势，但如今优势已经荡然无存。 同时，通胀也让在越南当地采购原物料的工厂叫苦连天。据记者了解，目前不少在越南投资的中国企业，开始连纸箱等材料都是从内地采购过去，成本大幅上升。 此外，上述杨经理告诉记者，“现在汇率非常不稳定，一天有2%～3%的上下浮动，造成外资企业以美元汇入越南当地的账户后，无法掌握兑换成越南盾的时机，同时工厂原物料的采购、应收账款等都随着越南盾的浮动而调整，让大量企业承受不起。” 目前越南银行融资的利息在22%～30%不等，迫使企业取消在越南的融资计划。“如今在越南投资的企业几乎都回台湾、内地进行融资，而不少资金实力有限的中小企业面临减产甚至关闭的困境。”一位在越南投资的人士反映，这也让原本有意去越南投资的中国中小企业望而生畏。 收购机会！抄底？ 不过在目前越南经济混乱之际，有企业认为正是“抄底”越南的好时机。 在今年7月初，厦门市贸易发展局外贸处将组织一个20～30人的纺织服装企业考察团赴越南。据相关负责人告诉记者：“对于越南经济危机，也有企业认为是进入越南的机会，收购、兼并当地企业的价格将比较低。这次我们考察投资的目的也很明确，一是考虑去越南投资设厂、设立网点；二是寻找合作机会，包括把公司拿到的订单让越南工厂去生产；三是看是否存在收购、兼并的机会。” 而事实上，目前在越南确实存在很多收购的机会。上述在越南投资工业园的杨经理告诉记者，如今在越南投资的小企业很多已经生存不下去，尤其是以内销为主的传统产业，包括摩托车、自行车、家具企业等。 “很多小企业找到我们说想转卖，但现在买家都非常保守，大量小工厂面临无法转让出去的情况，除非降价30%以上。在经济危机前，一家工厂的土地、厂房、设备等收购价为100万美元，那么如今只有要价在70万美元才有可能卖出去。而旧厂房就更难卖了，要降价35%～40%。”他进一步表示。 还有目前越南的工业用地，之前市区是每平方米80～90美元，但现在每平方米60美元也卖不出去。 但据记者了解，现在的买家70%以上是越南当地企业，也有部分合资企业，外资企业并不多。“因为越南政府只鼓励本土企业进行并购。如果是外资并购，必须是一家没有在越南投资的新公司，并购资金要从外部进入越南，而且还需要与越南当地政府有很好的关系。现在有一些在越南投资的台资企业，只得重新注册了新公司才能在越南收购工厂。”一位在越南投资人士认为，越南政府对外资并购设置了一些障碍。 不过杨经理强调，目前不是全面进入越南的好时机。现在一些收购进入越南的新厂主要集中在电子产业，外销比重高达70%～80%。但如果想在越南投资以内销为主的传统产业，那么最好观察半年、一年后再进入，因为这些产业受越南物价、汇率等不稳定因素影响很大。 向左走，向右走？ 越南的经济危机打乱了很多企业工厂转移的计划，下一步何去何从，成为它们当前的难题。 据了解，现在不少珠三角的港资、台资企业前往周边的广西、云南、江西、湖南等地考察，准备将生产线转移到中西部地区来降低成本。 除了生产线转移外，还有的企业选择了就地转型。“转移不是长久之计，我们选择在东莞就地转型。”东莞市贾昊五金制品有限公司的肖经理告诉记者，去年底他卖掉了在越南的工厂，他们公司从只做单一的出口家具上的五金配件，转到开发内销家具以及卫浴产品上的五金配件。” 在越南之后，不少中国企业把投资目光转到了柬埔寨、孟加拉等国。“目前这些国家的劳工成本比越南有优势，而且政府对中国企业很欢迎，在税收、土地方面都有不错的优惠，如柬埔寨的中国投资企业有400多家。”一位曾去过考察的人士告诉记者。 不过业内人士分析，这些国家的投资规模一旦赶上，也可能面临与越南同样的成本上涨、工人不足的问题，从而缩短相关产业在当地发展的周期。“所以中国企业在选择出走还是留下发展的时候，要充分考虑各方因素。这并非一个容易的决定。”
