“世界品牌格兰仕造”,这句醒目的广告词承载着格兰仕一个挥之不去的梦想。从第一台微波炉下线开始,GALANZ的品牌建设已经融入了企业的血液。作为一个响当当的民族品牌,“世界品牌格兰仕造”远非格兰仕的目标,“世界造格兰仕品牌”才是它的最新目标。       

    实力铸造民族品牌 　  

    “品牌关系企业的生死存亡,品牌也必须是企业的核心竞争力之一”,格兰仕常务副总裁俞尧昌把品牌建设提高到一个特别重要的高度。  

    当生产能力与制造水平成就世界第一之后,格兰仕开始了民族品牌的锻造之路。  

    依托总成本领先、高品质产品、高水平服务、高效率管理、高科技基础,实力强大、底气十足的格兰仕,在全国打响了一场又一场推广战,微波炉从一般消费者望而却步的奢侈品成为了千家万户的日用品。  

    由于国人特殊的饮食习惯,过去微波炉大约只有5%的功能得到使用。多年来格兰仕不惜重金进行消费引导,让老百姓花在微波炉上的每一分钱真正做到物有所值。  

    多年持之以恒的市场推广、独出心裁的市场营销,格兰仕成为中国人扬眉吐气的民族品牌。格兰仕微波炉、空调器与电饭锅先后获得“中国名牌产品”“国家免检产品”“中国驰名商标”等至高荣誉。  

    2006年,格兰仕的品牌价值高达258亿元,一举成为中国最有价值的民族品牌之一。       

    提升系统竞争力       

    “做到了世界第一最容易自满,我们必须寻找新突破。”  

    2007年,格兰仕一次次发“力”,通过对研发力、品牌力、管理力、文化力的不断提升,突破自己,变革自我,努力提升企业的系统竞争力。  

    永不停息的格兰仕把世界标杆企业作为学习与赶超的榜样,制造上学丰田,管理上学GE……善于学习的格兰仕不断取人之长,补己之短,30年快速健康成长,格兰仕在产品、营销、资本与技术的国际化道路上越走越远。  

    走高端路线,让“产品”代言品牌。格兰仕空调以高起点、高品质、高品位介入空调业。同样,格兰仕小家电也是一开始就走高端路线。  

    在国际市场上,针对欧盟市场特点和消费者偏好,定制了多款技术含量高、款式新颖的家电新品。格兰仕甚至决定移师海外,实现从“产地展”到“销地展”,2004年6月格兰仕在法国巴黎举办了一次格兰仕新品展,这是中国企业首次在法国举办以自己名字命名的新品展示会。  

    在国内市场上,格兰仕主动扛起倒闭的微波炉、空调品牌撂下的服务大旗,向社会公布格兰仕检修倒闭空调、微波炉品牌的问题产品,仅按格兰仕维修标准收取成本费。进一步推动格兰仕“努力,让顾客感动”服务宗旨的有形化,提升了企业的品牌形象。       

    发力冲刺世界名牌       

    经过一次次发力,格兰仕的综合实力得到了质的提升,这也让它有了实现更大梦想的实力。继成为中国名牌之后,格兰仕开始向世界名牌发起了冲击。  

    “没有制造做基础的品牌是沙滩上的沙雕,只有将产品做到世界标准,才有可能成就世界名牌。”  

    以世界标准做制造。多年来,格兰仕一直以制造为基础,专注做实业,大规模整合世界制造能力,做大、做强、做专、做精、做透、做绝,以“苦行僧”艰苦卓绝的偏执精神,格兰仕的产品做到了难以挑剔的世界标准,目前正在申报世界名牌。  

    提升自主品牌的影响力。过去格兰仕主要以贴牌生产为主,企业意识到为世界名牌打工赚取的只能是低微的血汗钱,这几年格兰仕开始在国际市场力推自主品牌,目前自主品牌的出口量超过了50%。迄今为止,格兰仕建立起了48个国外销售公司,在美国、加拿大、法国等国建立起6个分公司或办事处。去年格兰仕自主品牌专卖店成功在法国开业,今年法国专卖店还将新开5家。  

    显然,格兰仕具备了成为世界名牌的条件,能否真正成为世界名牌,目前已经进入了冲刺阶段,拥有4万多名员工的格兰仕,正在一步步将自己的梦想变为现实。(记者王基国)