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中国炊具网_新闻资讯:勤做深耕,人为先——恒辉访谈录
勤做深耕,人为先——恒辉访谈录
来源:中国炊具网  2008-6-23

  科技为先,人为本 这是做好产品、做好渠道、做好终端、做好公司的根本思源。
                 

                 ——郑州恒辉科技发展有限公司经理 胡晓明如是说

            郑州恒辉科技发展有限公司经理  胡晓明           

背景:
       郑州恒辉科技发展有限公司, 成立于于1999年,是一家以计算机散件分销,专业装机,网络工程,数码产品分销—集科学的管理模式和优质新产品为一体的高科技计算机公司,位于中原硅谷---河南科技市场.
     主要代理产品有: 硕泰克(SOLTEK)系列产品;捷波主板;致铭主板;INTEL主板;LG示器等其他产品,面对渠道和终端。

 胡晓明,江西籍人,33岁,电算化专业,恒辉科技发展有限公司总经理.

画外音:
           河南恒辉公司,伴随着河南科技市场IT事业的发展与繁荣也日益完善,渠道遍布河南各地市,其终端客户群体也在河南市场不断蔓延,一个1999年从零开始的小公司有怎么样的经营道路呢?我们的采编近距离接触胡经理,揭示成功密籍。

 

关键词:经营战略

记:公司市场不断壮大,渠道日益加深,在河南区域的影响力也蒸蒸日上,对此您有什么自己特别的经营策略吗?


   市场竞争比较激烈,同时也比较残酷,公司算不是上成功,只是我们一直都在共同努力用心去做。“大伙一心,其利断金”,这就是我最大的体会,当然是在积极利用理论知识和科学技术的基础之上。所以,总之一句话:科技为先,人为本。

关键词:渠道拓展

:科技,人文胡总应用的确实比较到位阿,那公司主做的是渠道,对渠道开拓这一块您是怎么认识?


   胡做渠道的公司在市场内部也有很多,大家都做渠道,都在这一块吃饭,这也是竞争比较激烈的原因。不过,河南的市场是很具有潜力的,有很多都还没有被开发出来,竞争是一把双刃剑,利弊相当。我们不畏惧竞争,会积极争取,诚信以待。公司所代理的产品都是质量上乘,产品生产商家也有很好的信誉,这是我们把的第一关。也就是我们会给我们的渠道商家第一个保证:产品质量绝对过关。然后在发展渠道商家的时候,我们会真诚相待,以长期合作为思路,以共赢为目的。

关键词:终端

:公司在主耕渠道的当时,也面对终端用户进行专业装机业务,有关信息显示,公司经手的网吧业务占新郑网吧业的60%,郑州网吧市场也在不断扩大,您对这一块一定也有独特的见解吧?


   独特的见解可不敢当噢,我老家是江西的,来郑州的时间还是一个毛头小伙,雄心勃勃,在很简陋的条件下创建了郑州恒辉科技发展有限公司,一路艰辛,走来不易。当时的装机相对现在来说市场竞争还不是太热烈,涉足这一行业的人员比较少,利润相对来说比现在要高一些。我们公司其实就是从装机开始的,慢慢地业务不断扩展,客户不断增加,公司的实力和名气也逐日提高。我们做装机,保证两个方面:一个是质量,一个是销售服务。给网吧装的机器,质量是绝对没有问题的,这是客户都认可的,然后是保证对网吧机器的售后服务,我们会有最已有技术时刻为他们服务,解决一些突发问题,也会对他们进行相关技术讲解。这就是我们做事的方式。

关键词:人力资源管理

 记:这是共赢的典范和基本,相信以后的装机业务会更上一个台阶的。有关资料显示,公司人员现在也有数十人,您有什么好的激励机制吗?


    我是学技术出身,虽然也一直不断在学习,说实话对管理没有深刻的理论基础,不过一直铭刻一个道理:以人为本。我把他们都当成自己的好朋友,是朋友就会推心置腹,就会共同奋斗。公司下设:渠道部——显卡部、显示器部、数码产品部,销售部,技术部,财务部和售后服务部五个部门,每个部门都配备精干人员,独当一面。有详细的考核制度,对绩效高的人员有奖励措施。我们在努力营造一个和谐进取、创新、人性的文化氛围。

关键词:前景规划

 记:听了这一席言辞,更加明白“打江山容易,做江山难”的道理,想公司在您的带领,大家的努力下一定会日益完善,趋于辉煌的。那您对以后有什么规划吗?


    胡:刚刚聊到门店的事情,没有细说,这就是我们最近的一个设想。
     现在的科技市场早已今非昔比,各大知名商家入驻给市场带来了生机也带来了竞争,E时代广场、百脑汇、和刚刚封顶开盘招商的河南科技市场数码港。我们公司现在以渠道和终端老客户为主,一直没有设立门店,正在规划着选择市场内一个人丁兴旺、风水汇聚的店面作为我们公司门店来更好的面向我们的客户。


  :您所谓的风水宝地,现在是否已在心中有蓝图了呢?
   胡:呵呵,这个问题吧,还不能回答。到时候自然会先通知你们的。商业机密嘛。

 

编者按:

      采访结束,胡晓明经理的一番言语,饱含辛勤的劳作和对未来充满的无限希冀,零基数的增长模式是艰苦奋斗,辛勤劳作的后延。现在科技市场内自立创业的公司也越来越多,相关管理人员的理论知识水平和实践能力也相应有了很大改善,管理模式和经营理念也因人而异,到底怎样运筹帷幄,以怎么样的宗旨和方式立足,确实很值得我们思索。恒辉的历程也许能给我们一些启示,让我们预祝公司越来越兴旺发达。

 
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