无论是相比韩国其他企业、还是其他国家的零售企业，韩国乐天集团进入中国的脚步都算晚。近日，韩国乐天集团旗下的乐天玛特超市在中国的首批三家店（北京望京店、北京四道口店、北京崇文门店）同时正式开业，乐天集团在中国的零售业布  

　　局将正式拉开序幕。  

　　 乐天在韩国战胜了世界两大巨头沃尔玛和家乐福，巧的是，乐天玛特在中国的首家旗舰北京望京店比邻去年入驻望京地区的家乐福。另外，在中国市场，家乐福、沃尔玛、麦德龙、易初莲花等国际零售巨头都早已悉数进驻，乐天超市的中国之路看来并不平坦。  

　　曲线进入中国  

　　 去年底至今年初，乐天集团以１２．８亿元的代价收购中荷合资的大型超市“中贸联万客隆”１００％的股权，从而得以曲线进入中国。与此同时，乐天集团中国独资企业乐天超市有限公司（下称“乐天超市”）也正式成立。  

　　 下一步，乐天超市有限公司将会在已收购的原万客隆８家门店的基础上，在北京、天津、山东、辽宁等地区广泛选址，积极地研究对中国现有流通企业的进一步收购，从而实现“１０年内在中国开设３００家乐天玛特大卖场”的目标。这不亚于家乐福和沃尔玛在华年均２０店的扩张速度。  

　　 对中国的零售业界来说，乐天集团比较陌生，但在韩国，乐天集团是大名鼎鼎的第五大企业集团。名列世界５００强的乐天集团创立于１９６７年，目前业务已覆盖食品饮料、流通观光、重化工、电子贸易、金融等多种经营领域，拥有乐天大酒店、乐天铝、乐天百货等众多在韩国本土排名第一的企业。去年乐天集团各事业部的销售总额已达３２０亿美元。在韩国本土，乐天集团开设了６０家乐天玛特超市大卖场。  

　　 乐天玛特进入中国是按照以中国为中心的“ＶＲＩＣｓ（越南、俄罗斯、印度、中国）全球战略”推进的。全资收购万客隆仅仅是乐天集团进入中国流通领域的第一步。之前，乐天集团在１９９４年将其食品业务作为先锋率先进入中国。目前乐天食品旗下的乐天口香糖、乐天巧克力派、乐天小熊饼等小食品已在中国市场广泛销售。  

　　能否继续本土优势  

　　 然而，才进入中国，乐天超市就遭遇到了家乐福的夹击。记者走访发现，乐天玛特望京店与家乐福望京店正好隔路相望，而相对于乐天９０００平方米的面积，家乐福要宽敞得多。  

　　 不过，在韩国本土，无论是家乐福还是沃尔玛，都无法站稳脚跟。２００６年４月，家乐福将韩国的３２家店铺转让出去。随后，仅仅一个月时间，沃尔玛又宣布，将在韩国的１６家连锁店转让出去，正式退出韩国市场。  

　　 在中国，情况会怎样呢？沃尔玛和家乐福早已在中国根深蒂固，拥有了上百家连锁门店，中国老百姓对他们也早就非常熟悉，这些对刚刚进入中国的乐天超市来说是很大的威胁。  

　　 对此，乐天玛特副总杨晓红接受记者采访时表示，价格竞争仍为乐天玛特的主要竞争策略之一。据其透露，工作人员每日都会对竞争对手门店做市场调研，对于生鲜等敏感商品做到“按日调价”。  

　　 另外，她还介绍，乐天超市非常注重服务礼仪以及商品卫生。在培训过程中，一些万客隆的老员工感觉不适应，但超市还是一遍遍强调顾客是上帝的准则，要让每一位消费者真正有宾至如归的感觉。  ,