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中国炊具网_新闻资讯:行棋无悔 董明珠博弈中寻找快乐
行棋无悔 董明珠博弈中寻找快乐
来源:中国炊具网  2008-6-20

  董明珠,格力电器总裁、中国空调界最富传奇色彩的女老总。她跟我们的生活密切相关,全世界每六台空调当中,有一台就是在她的领导下生产的。从36岁南下打工加入格力至今,董明珠由最底层营销员做起,一直做到全球最大空调企业总经理。她的奋斗历程,可以说是一部中国家电业的发展史。“董明珠走过的路,连草都不长”。关于董明珠,这样一句话经常被媒体引用,“商界铁娘子”似乎已成了董明珠的代名词。在董明珠的身上有着太多的神秘与传奇,人们太想急于揭开罩在她身上的层层面纱。即将启程来蓉作主题报告的董明珠昨天在广州接受本报专访时,对自己的经历概括为:没有较量的生活就没有意义,我是在博弈中找寻快乐!

  

  格力模式的奠基人

  “我最开心的时候就是谈格力空调”

  “我不断地跟人在斗争,当然我是跟我认为不正确的在斗,每次胜利都让我感到兴奋。”董明珠快言快语,开门见山给记者讲述了自己在格力创业17年的感受。在这个时空里,她每时每刻都是在较量,在斗争,在博弈。与经销商、与家电连锁卖场,与大股东,甚至与亲人。

  时间可以追溯到1990年,时年36岁的董明珠辞掉在家乡南京的工作,只身南下广东闯荡。一个偶然的机会,她加盟了那时还名为“海利”的珠海格力。进入第一年,董明珠被派到安徽开拓市场。她刚到安徽,发现公司有一笔42万元的货款“烂”在外面。欠款公司老板多年练就“刀枪不入”之功,激起了董明珠的“犟脾气”。经过长达40天的“围堵”,终于让这个老板退货。追债成功,董明珠信心大增,当年就打开格力在安徽的销售局面。

  作为业绩最好的营销员,1995年,董明珠被调回总部走马上任销售部经理,过人的营销天赋得以淋漓尽致喷发。2001年,董明珠任格力电器总经理。与格力一起成长起来的董明珠一说起格力,双目炯炯如炬,“我的爱好就是谈空调,我最开心的时候就是谈格力空调。”

  最让董明珠感到自豪的就是格力的自有渠道。她创造性地成立了“区域性销售公司”,统一渠道、统一网络、统一市场,极大地保护广大经销商和消费者的利益。无论国内空调市场风云如何变幻,董明珠始终咬定“格力模式”不离不弃。

  董明珠介绍,现在有许多家电企业纷纷效仿这种模式,她非常希望在渠道与厂家的冲突中厂家能获胜。建设自营渠道、淡季返利等空调行业的创新举措让格力电器独树一帜,董明珠对自己在市场棋局中的表现也是很满意。董明珠一直把事业当作棋局,她更希望的结局是输赢之外的“双赢——“下棋,不要老是想着把别人整死,要牵着手和别人一起走,才有意义。”

  工业精神的倡导者

  “吃亏的工业精神是我成功的秘密”

  从涉足营销,董明珠开始迎接一个个挑战,每个挑战都成了成功的机会。“我从不怕困难,面对困难,你唯一的办法是想办法去解决,解决了就不是困难了。所以说,我有时希望有压力,喜欢迎接挑战!”面对人生中的许多磨难和压力,董明珠用真诚与勤奋铸就了一把一往无前的利剑,倔强地承受住了各种重压,特立独行,永不妥协。

  作为国内第一个敢向国美电器公开叫板的人,董明珠让众多家电企业肃然起敬的同时,也让关注格力前途者“捏了一大把汗”。结果,格力受到了市场的尊重,销售并未受到影响。对于这种“霸气”,她自己解释说:“我必须对格力负责,对消费者负责,对经销商负责,甚至对中国家电行业的健康发展负责。只要你坚信拥护你的是大多数,你捍卫的是大部分人的利益,你一定会赢!”

  格力与国美交恶,江湖更多看的是热闹。但董明珠思索得更深,她看到的是商业精神与工业精神的冲突。她说,中国大部分企业长期用“商业精神”指导企业和市场发展,什么赚钱做什么,完全用利润标尺衡量企业发展。但这把利润尺子把企业推向追逐利润的沼泽,价格战、同质化、产能过剩等,都是“商业精神”带给中国制造企业无法逃避的后遗症。

  相对于商业精神,董明珠认为真正支撑企业的,实际是一种“工业精神”。所谓“工业精神”,一方面要求企业少说空话、多干实事,潜心于技术研发和自主创新,更要耐得住寂寞,长期作战、持之以恒;另一方面,不仅要关注现实的消费需求,更要关注消费者的根本需求,主动承担社会责任,用企业力量推动社会发展。“而这种吃亏的工业精神,也是格力成功的秘密”。

  行棋无悔的铁娘子

  “我从不认错,我永远是对的”

  身为女人的董明珠敞开心扉时柔情似水,但在管理中她却铁面无私。有一件事让她印象很深刻,在一次空调价格大战中,格力表明绝不降价。当时格力电器最大的一位经销商,每年的销售额几个亿,占格力电器销量的10%以上,此时已囤积了大批空调,正悄悄低价倾销。对这种不诚信的行为,董明珠察觉后立即对此人停止供货。“我之所以敢于这样做,敢于较量,因为自己无私无畏,是从符合市场、正确的角度出发去看待问题”,董明珠表示,正确的东西当然会赢。董明珠不仅强硬,更有着惊人的自信。“我从不认错,我永远是对的”,这是董明珠经常提及的一句话。“检讨和反思过去的一些决策,没有做过错误的决定,”董明珠告诉记者,只要从别人的角度考虑问题,从市场规律考虑问题,就不会出错。“我们要追求完美,就只有不断地否定自己,不断地找出不足和缺陷,不断更新、完善、提高。”董明珠自言,有时严厉到了近乎苛刻的程度。“工作上严格、严厉,不讲情面,谁做错了,一定会指出来。我把生活和工作分得非常明显,工作就是工作,生活就是生活。工作中没有柔情,就像打仗一样,在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成,管理,需要刚性的东西。”

  17年一系列毫不妥协的斗争,为董明珠赢得了“走过的路不长草”的“恶名”。但她毫不在乎,面对未来,董明珠的思路非常清晰。格力电器仍将坚持专业化道路,我们定位是一个只做空调的企业,将工业精神作为格力的发展信条,我们一定会到达彼岸。董明珠的格力立志要做一个百年老店,全力打造中国的世界级品牌,但国内一些制造企业却为眼前名利放弃基业常青。这个内心执著的女人感激万千,“我想我是寂寞的,至少在中国制冷界”。

  人物档案

  董明珠

  1954年生于江苏南京,1990年加盟格力电器,从基层营销员做起,到经营部部长到格力销售公司经理,2001年,出任珠海格力电器股份有限公司副董事长、总经理。

  自1994年底以来,董明珠领导的格力电器连续10多年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。在长期的市场实践中,董明珠摸索出一整套独特的经营方式,销售模式连年创新被誉为“格力模式”,其独创性的区域销售公司模式还被经济界、理论界誉为 “二十一世纪经济领域的全新革命”。

  凭借着卓越的经营才能和管理水平,董明珠先后获“全国五一劳动奖章”、“全国杰出创业女性”、“全国三八红旗手”等称号。2005年11月,再次荣登美国《财富》杂志评选的“全球50名最具影响力的商界女强人”榜;2006年3月,荣获“2005年度中国女性创业经济大奖”、“2006CCTV中国经济年度人物”等;今年9月,上榜《福布斯》2007年度全球最具影响力的100位女性。

  人物特写

  柔情似水的“董姐”

  她,略带挑染的卷曲短发,着一件白色外套,一条白色休闲裤。记者眼前的董明珠,大气,成熟,随性,睿智。

  戴着“商界铁娘子”的帽子,董明珠似乎有些令人望而生畏。其实每个坚强的人,内心也有柔软的角落,董明珠身为女人更不例外,只是被江湖误读了很多年,属下总是喜欢亲切地称她为“董姐”。在家电江湖刀光剑影外,令董明珠牵挂的却是她的儿子。关于她工作之外的另一面,我们由此展开了一次对话。

  记者:繁忙的工作,将分担你顾及家庭的时间。你和儿子的相处怎么样,可不可以谈谈?

  董明珠:儿子今年研究生毕业了,他学的是法律。其实教育孩子我也曾经和大家探讨过,有人认为孩子不要受凉不要受冻,吃饱了或者穿好了,或者买好衣服买好礼物……好像那样就是母爱,其实我也想,最好的母爱就是他有一个发展的空间,自己在旁边正确地引导他,让他自己去判断事物。

  记者:你希望儿子做什么样的工作?

  董明珠:我会尊重他自己的选择。他现在选择工作绝对是到不认识我的地方去找工作,他不愿意因为我,而不能像普通人一样在这个过程当中找到自己的感觉,所以我还是尊重他。

  记者:你觉得自己累吗?平常逛街的时间多吗?

  董明珠:累,虽然在身体上感觉会有些累,但在精神上却是很愉悦的。逛街我最喜欢去一些小店,不太喜欢去那些热闹的大商场。不过,现在这样的逛街机会,一年大概就只有几次。

  记者:别人喊你女强人,你会有什么样的反应?你觉得女人当家的诀窍到底是什么?

  董明珠:别人怎么称呼,那是别人的事。不过女强人本身就是性别歧视的意思,为什么没有人喊“男强人”呢?我觉得,女性要自信,要执著,要坚强,要有奉献的精神,女性首先不能用性别来作为依赖。

  记者:你觉得最奢侈的是什么?

  董明珠:浪费。坦白讲,我请别人吃饭时,也一定会把账单仔细核对。而且我还喜欢打包,我觉得浪费就是奢侈。

  记者:继《棋行天下》之后,为何还要继续写《行棋无悔》?

  董明珠:从创作《棋行天下》后,自己便陷入了创造的激情中,因此,只要有空闲,我都会争分夺秒地写下一些对工作、对生活的感悟。正是这样的持之以恒,《行棋无悔》诞生了。

  记者:到未来退休之后,你认为什么才是最重要的东西?

  董明珠:我成就了一个事业,为中国打造了这样一个世界品牌,我觉得是无价的。以后我退休了,离开这个岗位,但是格力还是走得非常好。当我到80岁,拄着拐杖的时候,别人都说,现在格力空调在全世界是第一,这也是我的一种荣耀

 
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